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      【川觀新聞】川投夢起航:打造具有國際影響力的中國一流國有資本投資集團

      來源: 集團公司-辦公室 發布日期: 2020/12/30 0
      川投集團向樂山市金口河區捐建的冷鏈倉儲庫。.png
      2020年,宏明電子成功入選全國國企“科改示范行動”改革試點。.png
      總裝機容量74萬千瓦——田灣河梯級水電站。.png
      “中國牙谷”口腔孵化園。.png
      川投集團總部大樓。.png

      川觀新聞 2020-12-30 09:13

      資產總額近千億元,年營業收入首次突破百億大關,盈利能力穩居省屬國企首位……這是四川省投資集團有限責任公司(簡稱“川投集團”)交出的一份發展答卷。

      “十三五”收官在即,“十四五”即將開啟,回顧過去、展望未來,新的藍圖徐徐展開。

      10月21日,川投集團召開“十四五”發展戰略與規劃編制工作啟動暨培訓會議,嶄新“川投夢”起航:打造具有國際影響力的中國一流國有資本投資集團。

      “這是我們的‘川投夢’,是我們肩負的歷史責任和使命,是艱難而輝煌的征程?!睍?,川投集團黨委書記、董事長劉體斌動情解讀。

      雪梨/文 (圖片由川投集團提供)


      “川投夢”之基

      一個穩字定乾坤

      打造具有國際影響力的中國一流國有資本投資集團,川投憑什么?

      一個“穩”字,守住川投發展基石和發展信心。

      ——回顧過去五年,川投集團上下一心、風雨兼程,發展水平穩步向前、發展質量在省屬企業中保持領先水平。

      產業門類廣,曾經的能源產業“一業為主”逐漸轉向以能源產業、水務環?;A設施產業為“主體”,以牙科、康養等大健康產業為“左翼”,以電子信息、先進材料等戰略性新興產業為“右翼”的“一體兩翼”布局。

      資產質量優,截至目前,資產總額近1000億元,資產負債率為55.01%。

      經濟效益好,2019年營業收入首次突破百億元大關,年均利潤維持在30億元高位,盈利能力穩居省屬國企首位。

      ——回顧過去五年,川投人始終保持時不我待、只爭朝夕的干事勁頭,進退之間,多項改革創新穩步推進。

      保持戰略定力,川投集團持續保持對核心競爭力的投入,堅持有所為有所不為,集中優勢資源,持續深耕培育壯大“一體兩翼”,宏明電子、銀江水電站等一批項目相繼落地落實。五年來,川投集團培育產業總資產已提升至約20%。

      增強內生動力,川投集團持續優化總部架構,完善法人治理結構,推進授權管控,探索混合所有制改革,向改革要“紅利”。2017年,川投集團正式改組為國有資本投資公司,并正在申請進一步深化國有資本投資公司改革試點。2018年,華西牙科成功入選國務院國資委國企改革“雙百行動”。2020年,宏明電子成功入選全國國企“科改示范行動”改革試點(全國204戶,四川兩戶),將在工資總額單列、多元激勵約束等多方面尋求突破。

      強化防控能力,川投集團嚴格執行合并資產負債率65%的預警線和70%的管控線,建立所屬公司資產負債率預警線。

      激發團隊活力,川投集團啟動實施人才“棟梁計劃”,所屬公司市場化招聘經理人5人,9家所屬公司完成契約化改革,通過“雙改雙選”,集團本部中層及以下員工平均年齡由41歲降至36歲。進一步完善激勵約束機制,還將繼續實施“爭上游”末位淘汰工作機制,建立效益與工資收入增長同向聯動機制。

      “川投夢”之機

      一個進字看態勢

      揚帆“川投夢”,“進”的態勢積極呈現。

      ——從外部看,新機遇疊加,開啟無限可能。

      機遇,來自中國經濟長期向好的基本面。今年以來,面對嚴峻復雜的國際形勢、艱巨繁重的國內改革發展穩定任務特別是新冠肺炎疫情的嚴重沖擊,中國經濟走出了一條難能可貴的V型,成為全球唯一實現正增長的主要經濟體。經濟潛力足、發展韌性強、回旋空間大等優勢和條件,為我們提供了抵御風險的強大底氣和堅強依托。

      機遇,來自四川重大戰略交匯疊加窗口期。“一帶一路”建設、長江經濟帶發展、新時代西部大開發、黃河流域生態保護和高質量發展等國家重大戰略交匯疊加。特別是推動成渝地區雙城經濟圈建設上升為國家戰略,打造帶動全國高質量發展重要增長極和新的動力源,四川未來發展更可期。

      機遇,來自實施國企改革三年行動方案大背景。今年,國家出臺國有企業改革三年行動方案。推動國有經濟布局優化和結構調整、提高國企活力和效率,將有更多新動作。

      ——從內部看,新突破頻現,期待更大成效。

      做強主業支撐,川投集團能源產業新突破不斷。2019年,川投能源投資承建的金沙江銀江水電站開工建設。作為國內少有的在城市主城區建造的水電站,建成后,攀枝花城區將呈現“高峽平湖”景觀。持續推進雅礱江流域梯級開發,第三階段建設重點推進??毓尚胚_水電資產包,川投集團實現能源并購的“零”突破。推進尼泊爾馬相迪流域水電站梯級開發,“走出去”取得歷史性突破。

      尋找新增長點,“兩翼”羽翼漸豐。

      “左翼”:牽頭組建華西牙科公司,打造“中國牙谷”,布局牙科全產業鏈,目前已布局完成4家口腔醫療機構,華西牙科總部基地開工建設,資陽“中國牙谷”口腔裝備材料產業基地建設基本完成,資陽口腔職業學院已于去年正式招生。打造“中國健康谷”,川投大健康完成并購紅格溫泉酒店,西昌大健康投資建設川投西昌醫院等。

      “右翼”:2017年投資20億元組建川投信產公司,成為全省國資系統首家大型信息產業投資平臺,大力發展電子信息、大數據、人工智能、信息安全、科技金融五大產業,目前,已參控股10余家企業,合并總資產超60億元。起舞航空航天等領域,川投集團向中國航發成都發動機公司增資5.5億元,助力四川航空產業發展;參股設立的航天科工基金目前已投項目18個,投資總額4.5億元。扶助受疫情影響企業、支持抗疫企業發展,今年還牽頭發起設立四川川投金石康健股權投資基金,首期規模10億元,成為全國首只省級防疫專項投資基金。

      創新方式,盤活地方存量資產,川投集團牽頭成立全省首只PPP項目投資基金——川投航信公司,發行的全國首單停車場PPP資產證券化項目和總規模30億元的全國首單PPP儲架式資產證券化項目先后在深交所掛牌上市。

      “川投夢”之計

      一個優字謀發展

      “要實現‘川投夢’,這些突破還不夠?!?/span>在劉體斌看來,川投集團歷經32年發展,正站在成與敗、進與退的“十字路口”。當前,處于內部改革深化、矛盾凸顯的“陣痛期”,戰略全面落地、轉型升級的“關鍵期”,企業創新發展、能力提升的“爬坡期”和成就百年川投、共謀偉業的“機遇期”。要實現“打造具有國際影響力的中國一流國有資本投資集團”的新夢想,唯有進一步做優做強。

      ——產業更優,優在結構,更優在核心競爭力。

      按照“一體兩翼”產業布局,川投集團在能源、基礎設施、大健康、戰略新興和金融產業五大產業板塊發展要各有側重、轉型升級?!澳茉串a業大膽干、大健康產業穩著干、戰略新興產業創新干”的發展思路已經明確。在量上,力爭到“十四五”末,高質量完成“一體兩翼”產業布局,其中能源產業資產規模占比下降至50%,戰略性新興產業資產規模占比增至20%,大健康產業資產規模占比13%,城市基礎設施產業資產規模占比10%,金融產業資產規模占比7%。在質上,培育出“第二核心競爭力”,形成“雙輪驅動”,為川投高質量發展再打造一個“核心引擎”。

      ——管理更優,優在企業文化,更優在機制保障。

      以“闖”的精神,“創”的勁頭,“干”的作風,為“十四五”開好局、起好步,川投集團將解放思想、改革創新、能力提升、黨建引領進行到底。

      全面重塑“不講條件、全力以赴”的執行力文化,“敢于擔當、主動承擔”的責任文化,“嚴格打表、剛性考核”的績效文化,“相互補臺、好戲連臺”的協作文化,“開放包容、勇于突破”的創新文化。川投集團以文化為先,淬煉精氣神,保障“二次創業”行穩致遠。

      用好混改、機制、企業家精神“三大法寶”,川投集團將以改革為要,激發更強內生動力。

      全力加大對投資、運營、品牌能力的提升力度,川投集團將以能力為本,將“能力提升”進行到底,保障更多大項目、好項目、新項目落地開花。

      黨建為根,將“黨建引領”進行到底,川投集團將始終堅持黨的領導與公司治理有機統一,始終堅持全面從嚴治黨護航改革發展,始終堅持基層黨建與經營管理深度融合,促進黨建工作與生產經營相得益彰,精心打造全省國資系統最具影響力的川投黨建品牌。特別在堅持黨管人才做好隊伍建設方面,川投集團將進一步強化中長期激勵,創新機制給員工更多責任、更多權利、更多參與、更多資源,激發員工積極性能動性,鼓勵更多有志者脫穎而出,展現專業專長。

      雄關漫道,再啟征程。對川投集團而言,未來五年是嶄新夢想全新起航的五年。對川投人而言,未來五年,也將是勠力同心、砥礪奮進的五年。

      “十三五”怎么樣?

      新臺階——

      ●資產總額,2020年逼近千億元大關

      ●營業收入,2019年首次突破百億元大關

      ●實現利潤,年均維持在30億元高位,盈利能力穩居省屬國企首位

      新布局——

      從“一業為主”轉向“一體兩翼”產業布局

      ●“一業為主”,即能源產業一業獨大

      ●“一體兩翼”,即以能源產業、水務環?;A設施產業為“主體”,以牙科、康養等大健康產業為“左翼”,以電子信息、先進材料等戰略性新興產業為“右翼”

      “十四五”怎么干?

      新夢想——

      打造具有國際影響力的中國一流國有資本投資集團

      新方向——

      尋找“第二增長曲線”,實現“從1到N”的跨越,在能源主業以外,多找幾個支點

      新目標——

      “三步走”的戰略發展目標

      ●到2022年,成為重要產業引領者,重回省屬企業“領頭雁”

      ●到2025年,進入國內一流的國有資本投資集團方陣,資產要實現倍增,收入要實現突破,收入與凈利潤環比要實現雙位數增長

      ●到2030年,成為具有國際影響力的中國一流資本投資集團


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