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      【川報觀察】Boss來了! | 川投集團黨委書記、董事長劉體斌:開啟二次創業 國企要有極限生存能力

      來源: 川報觀察 發布日期: 2020/03/19 0

      專訪報道

      川投集團黨委書記、董事長劉體斌:開啟二次創業 國企要有極限生存能力

      Boss來了!|川投集團黨委書記、董事長劉體斌:開啟二次創業 國企要有極限生存能力

      川報觀察2020-03-19 08:00

      突如其來的新冠肺炎疫情,給企業經營帶來巨大影響和挑戰。既要抗擊疫情,更要努力實現全年經濟發展目標,奮戰在戰疫與經濟發展的兩個戰場,企業家們在想什么,在做什么?

      今日起,川報觀察推出“Boss來了·戰疫訪談室”系列報道,與一批有代表性的四川企業家面對面,聆聽他們在非常時期的戰疫歷程。敬請垂注。

      川報觀察記者 朱雪黎

      不久前成功發行10億元西部地區國企首只疫情防控債票據的四川省投資集團有限責任公司(以下簡稱“川投集團”),在新冠肺炎疫情防控中如何發揮國企擔當?川投的“二次創業”之路如何推進?

      3月13日,在成都錦江河畔的川投大廈,履新川投集團黨委書記、董事長近一年的劉體斌接受本報記者專訪,分享了近段時間的思考和川投的主動作為。

      談戰疫

      既要打贏“疫情阻擊戰” 又要打贏“發展保衛戰”

      記者:疫情發生后,第一時間想到要做些什么?

      劉體斌:疫情之下,國企更要守土有責、守土擔責、守土盡責,既要打贏“疫情阻擊戰”,又要打贏“發展保衛戰”。

      記者:具體做了些什么?

      劉體斌:一句話:戰疫需要什么,我們就想方設法做什么。我們第一時間成立疫情防控領導小組,全方位、多渠道提供防疫物資:下屬的華西牙科在“中國牙谷”投資搶建醫用口罩生產線、宏科電子5天“搶”出1個月工期免費提供紅外線測溫儀元器件、宏明電子緊急生產10萬只測溫熱敏電阻;了解到湖北一些地方新鮮蔬菜、肉類供應緊缺,我們第一時間聯系定點幫扶的樂山市金口河區,向當地貧困戶直購近30噸農副產品,采購3萬余件(套)防疫物資緊急馳援。川投能源、川投氣電、川投水務等重點保供企業一直在緊張運行生產,全力保障全省水電氣供應。

      記者:疫情對企業影響大嗎?

      劉體斌:影響肯定有。部分企業階段性勞動力短缺,上游原材料和配套產品供應延期和原材料價格上漲等壓力明顯。一些在建項目也面臨大宗材料和機械設備難以保障、施工現場管理難度增加、建設項目成本上升等困難。特別是發電、旅游、酒店行業,受影響更大。

      但是,偉大的企業都是冬天的孩子。企業只有歷經嚴寒霜打、重重磨難,才能如雪中青松般挺拔、長青。

      我們形象地制定了7個“疫后計劃”——“起床”計劃,做好復工必備“三件事”,即員工招聘、供應鏈保障和客戶穩定,目前下屬37家企業已全面復工復產;“瘦身”計劃,聚焦戰略,不能什么都想干;“體檢”計劃,重新梳理項目,確保完成年度目標任務;“健身”計劃,長效提升組織免疫力;“積膘”計劃,開源節流,保障現金流安全健康。此外,還有全員加強學習的“健腦”計劃,以及積極運用各級政府和金融機構應對疫情出臺的系列利好政策的“滋補”計劃。

      目前,我們已緊急啟動30億元銀行融資預案,并成功發行10億元西部地區國企首只疫情防控債票據。未來,還將有一系列新動作。

      談二次創業

      找到第二增長曲線 讓高新技術、大健康產業成為“兩翼”

      記者:您履新后,提出川投集團要二次創業,這項計劃會受到疫情影響嗎?

      劉體斌:應該說,我們的目標更堅定了。這次疫情,很多結構單一、抗風險能力弱的企業出現危機。這提醒我們,必須具備更多的極限生存能力。

      對川投而言,前31年,一次創業讓我們找到了第一增長點:能源。川投集團一度成為全省最大的能源企業。但如果能源主業遭受重創,一業獨大的我們是否有招架之力,要怎么活下去?二次創業就是要找到第二增長曲線。

      記者:如何才能找到?

      劉體斌:我們確定了“一體兩翼”的大致方向。做強“一體”能源主業,去年以來我們持續加碼水電業務,開工建設金沙江銀江水電站、發行40億元可轉債用于參股的雅礱江楊房溝水電站項目建設、收購中國信達位于四川地區的4項水電站資產等。借助“一帶一路”走出去,尼泊爾、格魯吉亞水電站項目今年將加速推進。同時,還積極探索其他新能源業務。通過并購成都宏明電子等10余家優質信產企業、華西牙科“雙百行動”改革工作加快推進……高新技術、大健康產業的“兩翼”逐漸展開。

      記者:這次疫情中,很多新業態和模式應運而生。對于川投來說,會不會也蘊含機遇?

      劉體斌:我們一直在關注這些新變化。當前,國家提出將加快推進新一輪基礎設施投資和新型基礎設施建設進度?!靶禄ā敝饕?大領域,給我們做強高新技術產業這一翼提供了新的空間和機遇。大健康產業范圍寬泛,我們也要進一步聚焦,選擇一兩個賽道集中攻關。

      談治企

      相信科學和專業的力量 以更積極的方式招攬天下英才

      記者:川投想做“百年老店”。實現這個目標,除選擇合適的賽道,還需要什么?

      劉體斌:我曾說過,企業永遠沒有成功的喜悅,只有成長的煩惱。企業的“企”字,上面是“人”,下面是“止”,沒有人才,企業就停止了。只有不斷吸引人才、發展人才、留住人才,企業才能更好發展。無論是抗擊疫情,還是企業發展,都要重視“人”的力量,這從本質上講是相信科學和專業的力量。

      去年觀看電影《中國機長》后,我曾多次感嘆:一切奇跡皆為專業。當今時代,新技術迭代加速。這就要求國企要以更積極、更開放、更有效的方式招攬人才,聚天下英才而用之。目前,川投集團正處于轉型發展的關鍵期,我們求賢若渴,并加快實施引進培養骨干人才的“棟梁計劃”。希望這些人才的加入,能成為川投二次創業的支點。

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